18. 2020년 예비창업패키지 - 사업계획서 작성 팁

 

 

2020년 예비창업패키지 마감일이 5일 남았습니다.

저도 예비창업패키지의 결과를 기다리게 되는 입장이지만, 그동안 취합한 사업계획서 작성 팁을 간단하게 공유하고자 합니다. 작성하신 사업계획서와 해당 팁이 일치되는 부분이 있는지 확인해보시는 것도 최종 점검차 좋을 것 같습니다.

 

 

예비창업패키지 관련 다른 포스팅은 아래 링크를 통해 확인하세요!

6. 2020년 예비창업패키지 - 어떤 기관을 선택할 것인가? (청년)

9. 2020년 예비창업패키지 - 어떤 기관을 선택할 것인가? (중장년)

38. 2020년 예비창업패키지 - 발표평가 자료 작성 팁

41. 2020년 예비창업패키지 - 발표 팁

52. 2020년 예비창업패키지 - 발표 Q&A 준비

 

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1. 문제 인식

1.1 창업아이템의 개발 동기

개발 동기는 현재 시장이 가지고 있는 구조적 한계와 이에 대해 파생되고 있는 문제점을 열거하고 해결 방안 원하는 시장 수요가 현재 크다는 것을 연계시켜서 설명하면 좋습니다. 

1.2 창업아이템의 목적(필요성)

개발 목적은 앞서 언급한 시장 수요에 대한 대략적인 시장 규모를 설명하고, 시장이 창업아이템(개선)으로 인하여 어떻게 나아지는지에 대해서 설명하는 것이 좋습니다.

 

2. 실현 가능성

2.1 창업아이템의 개발·사업화 전략

창업아이템을 어떻게 개발해서 어떤 비즈니스 모델로 수익을 창출할 것인가에 대해서 설명합니다.

2.2 창업아이템의 시장분석 및 경쟁력 확보 방안

1.1에서 언급한 현재 시장의 트렌드와 경쟁사 분석한 결과를 나열하고 창업아이템이 기존 방식(경쟁사) 대비 어떤 경쟁력이 있는지 설명합니다. 즉, 창업아이템이 더 좋고 사람들의 욕구를 충족한다는 것을 설명하면 됩니다.

 

3. 성장전략

3.1 자금소요 및 조달 계획

예비창업패키지에 선정이 안 된다 하더라도 창업아이템을 추진하겠다는 예비창업자의 의지(실제로 사업을 할 것이라는)를 보여주는 섹션입니다. 따라서 사업에 얼마의 돈이 들어갈 것인지, 필요한 자금은 어떻게 유치할 계획인지를 상세히 보여주는 게 중요합니다. 

3.2 시장 진입 및 성과창출 전략

3.2.1 내수시장 확보 방안

초기 수요를 어떻게 창출할 것인가 마케팅·판매 전략을 보여주는 것이 중요합니다. 또한 예상 손익계산서(5년)를 추가해서 사업성을 보여주는 것이 좋습니다.

3.2.2 해외시장 진출 방안

해외시장 진출 계획이 없더라도 공란으로 남기지 말고 글로벌 확장 의지를 보여주는 것이 중요합니다.

 

4. 팀 구성

4.1 대표자 및 팀원의 보유역량

경험과 노하우가 풍부하여 사업의 실현과 개발 구현이 가능하다는 것을 보여주는 것이 중요합니다. 현재 보유한 역량이 없다면, 인재 채용과 업무 파트너의 역량으로 대체하는 것이 좋겠습니다.

 

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추가로 사업계획서는 폰트 크기와 분량을 맞추는 것도 중요하다고 합니다. 따라서 하고 싶은 말은 많으실 테지만, 간결하게 핵심만 요약해서 최대한 쉽게 설명을 하는 것이 필요합니다. 아직까지 시간이 남아있으니, 매일매일 작성하신 사업계획서를 리뷰해보시는 것을 권장합니다. 오늘 보는 것과 내일 보는 것은 또 다르니까요. 그럼 건투를 빌겠습니다.

 

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